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1995年，“小霸王”CEO段永平，有了一个骁勇的念念法，那等于将4个亿的资产分给职工，来相易职工的积极性，然则无奈雇主陈建仁却不认同，无奈段永平只可离开！

（参考素材：《段永平》）

段永平手脚 “小霸王” 那时的 CEO，建议降价值 4 亿的资产一起分给职工，这一念念法在那时其实是荒谬罕有的，但是不成否定的是，这种念念法也确乎具有一定的“超前“性！

在那时的市集环境下，“小霸王” 约略得到那样的得益，离不开整体职工的共同力图，职工们在产物研发、坐褥、销售等各个步调齐付出了诸多心血。

段永平深知职工的孝敬，但愿通过这样丰厚的分派表情往返报巨匠，进一步激发职工的积极性，也让职工能切实享受到公司发展带来的遵循，以便将来能抓续为公司创造更大价值。

有关词雇主陈健仁直摇头不愿应承，亦然有着诸多实际的记念，这 4 亿资产关于公司来说是一笔数额浩瀚的金钱，在企业运营中，资金需要合理建设用于后续的发展。

并且当雇主的东谈主，是很难作念到不爱钱的，把这样多资产从我方的手里给拿走了分给职工，非论放在谁的身上齐很难接纳！

但是事实解释了其实段永平的谈路是一条正确的谈路，段永平之后的发展要比昔日的“小霸王”更精彩！