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（原标题：21独家丨招行多部门及分行高管篡改?总行部门已无“总裁”职务）

21世纪经济报说念记者 黄子潇 深圳报说念

被称为“零卖之王”的招商银行（600036.SH、3968.HK），一言一行皆备受暖和。

11月13日，21世纪经济报说念记者获悉，招商银行近期进行了一系列东说念主事篡改，触及该行三个总行部门及两个地区一级分行。

其中，招行原公司金融总部总裁侯伟荣已出任机构客户部总司理兼任待业金融部总司理。招行原佛山分行行长李云波已接任该行总行公司金融总部总司理。同期，原机构客户部总司理兼任待业金融部总司理朱静已出任合肥分行党委文书，其合肥分行行长任职经历尚待监管批准。

在近期的一轮篡改后，招行总行部门已不设“总裁”一职。银行总行架构细巧化、处理扁平化已成趋势。

21世纪经济报说念记者不王人备统计，畴昔一年，招商银行、祥瑞银行、兴业银行、光大银行、中信银行、北京银行均对总行架构进行了优化。

总行部门扁平化、细巧化篡改

总分行间的东说念主事变动常见。但值得注意的是，招行这次出现了一个称谓上的变化，即招行公司金融总部的一霸手从“总裁”变为了“总司理”。

此前，招行的零卖金融总部、公司金融总部、投行与金融市集总部均树立过总裁这一职务，上述部门的共同点是均属于前台业务部门。而关于资产欠债部、财务司帐部、资产托管部等中后台部门，招行每每只树立总司理。

记者从接近招行东说念主士获悉，“总裁”一职在该行代表总行业务总监级，略高于总司理一级。

频年来，招行正在渐渐减少其总行部门的总裁职级树立，这或与其总行部门架构的扁平化、细巧化篡改有所干系。

本年1月，招商银行新树立零卖客群部，下设多个二级部门，由金钱平台部特殊二级部门汇注计算服务中心的部分团队构成。此后，该行又将汇注计算服务中心改名为而已计算服务中心，并将长尾客群上收总行进行细巧化运营。招行行长王良在2023年齿迹会上暗示，零卖条线架构篡改是为了强化总行服务材干，落实好零卖银行发展战术。

此前2021年，招即将零卖金融总部的部分团队拆分，与原金钱处理部归拢组建金钱平台部，使得其总行架构更为细巧化，此后该行零卖金融总部总裁也改称为了总司理。

招行在其2023年年报中暗示，该行坚抓打造细巧设施的处理体系，升迁价值创造的效率、效益、遵循，篡改优化总行部门架构及处理阵势，使得组织阵型与价值银行愈加匹配。

记者了解到，在本次招行公司金融总部总裁变更为总司理后，该行总行一级部门已暂无“总裁”这一职级。不外，招行在其两家子公司招银本旨、招银金租，以及个别地诀别行的公司金融部，仍保留“总裁”这一职位。

多家银行篡改优化总行架构

从行业层面不雅察，处理扁平化、单干细巧化已成业内趋势。愈加机动高效的架构、更具协同性的部门树立，将对穿越周期中的银行酿成保险。

21世纪经济报说念记者左证公开报说念整理，畴昔一年，招商银行、祥瑞银行、兴业银行、中信银行、光大银行、北京银行等均对其总行组织架构进行了篡改优化。

本年3月，祥瑞银行灭亡了其实行十年的奇迹部轨制，将原六大行业奇迹部归拢组建战术客户部，并将其总行部门由43个精简为32个，此外还取销了三个零卖片区销售鼓吹部。祥瑞银行行长冀光恒向21世纪经济报说念等媒体暗示，该行的架构校正在总行层面仍是基本落地，分行还在进行中。从初步效率看，一是总行的效率昭着升迁，二是总行对分行的复古材干有所改善，三是总行跨部门的互助氛围在改善。

本年10月，在兴业银行2024年三季度事迹会上，兴业银行行长陈信健也暗示，该行进一步优化数字化运营体系，将零卖平台部承担的而已计算、用户体验、平台成立等职能篡改到数字运营部，进一步彭胀数字化运营的做事界限，升迁对各类客户尤其是长尾客户的计算水平。据兴业银行2023年年报，数字运营部系该行于2023年树立的总行一级部门，属于该行科技条线。

此外，光大银行2023年年报自大，该即将投资银行手下设的战术客户部（二级部）职能整合至原公司金融部，原公司金融部改名为公司金融部/战术客户部。

本年4月，中信银行在回话投资者问题时泄露，该行正在校正风控体系和组织架构，旨在完结前台部门和风险处理部门的协同。

除股份制银行外， 北京银行也在旧年进行了篡改，酿成零卖条线“一个统筹部门”（零卖银行部）+“四大利润中心”（金钱平台部、私东说念主银行部、个东说念主信贷部、信用卡中心）的全新组织架构。