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作家：王龙，题图来自：视觉中国

一直慢吞吞的汉堡王一度支楞起来了！2023年天下新开门店近400家，在营门店增长近30%，是汉堡王近几年来拓店最快的一年。

是什么支撑了汉堡王门店的快速增长呢？企业才能？品牌斥地？照旧爆品研发？过后从局外东谈主的视角看，这些可能齐不是谜底。

脱离支撑的快速延长并不是莫得代价的。极海品牌监测的数据显现，2024年汉堡王的关店数目激增，并出现比年来在营门店的初度下滑——从2024岁首的近1700家跌至2024年11月中旬的1500+家，不到一年的时候关店近300家 ( 注：技术新开门店100+ ) ，使得汉堡王的在营门店边界回退到2023年8月的水平。

导致关店的原因有好多，首当其冲的则是2023年新开的近400家门店。这批门店的12个月的门店存活率仅为93%，跟着开业时长拉长，可能还将承受更低的存活率。而在这之前，汉堡王门店的12个月存活率一般为98%。截止2024年11月中旬，还不到一年的时候，就仍是有40多家门店关闭了，孝顺了2024年关店总额的15%以上。

除此以外，汉堡王不才千里市集的竞争力下滑亦然关店的迫切原因。其中四五线城市2024年的关店率接近40%，相通孝顺了近15%的关店。咱们从本色的成果来看，汉堡王当今不才千里尝试显著并不成功，门店的散布反而进一步减轻到二线及以上城市，占比从82%擢升至86%。

同期，汉堡王在县域市集及州里市集的关店率也显豁偏高，进一步佐证了其不才千里市集的失利。汉堡王较高的订价，在很猛经由上进犯了其链接下千里，而在高线级城市低调的存在，对其开拓下千里市集也无法提供填塞的品牌势能。

好多著作中提到了竞争身分，尤其是塔斯汀的快速崛起对汉堡王的影响。把柄极海的统计，肯德基对汉堡王的侵蚀最为严重，汉堡王65%的门店500米范围内有至少一家肯德基，比拟之下，受到麦当劳蚕食的门店占比不到50%，受到塔斯汀蚕食的门店仅为36%。

淌若咱们仅从对关店的影响去探究，500米范围内有肯德基的汉堡王门店2024年关店率相较于举座关店率擢升了0.8%，有麦当劳的擢升了0.9%，有塔斯汀的则实在莫得变化。这意味着一家汉堡王门店摆布是否开着一家塔斯汀，对其是否关店实在莫得什么影响，反而是价位愈加接近的麦当劳和肯德基更值得警惕。

但怎么说呢，从关店数据分析，竞争品牌对其的关店的影响即使有，本色上也不算显耀，归根结底，这不应该是竞争敌手的问题。

作家：王龙