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转头营销实质，聚焦中枢价值。中国十年新周期行将开启，品牌原土化、品牌勾搭化、品牌全球化成为新的时期红利。站在新发轫，中国品牌如何驭势而上，韧性增长，赢在改日十年新周期？

11月23日，“反内卷·国牌岑岭论坛”在上海召开，洋河股份、君乐宝、霸王茶姬、鸿星尔克、卫龙食物、高梵、元气丛林、啄木鸟家庭维修、小仙炖等标杆国牌别离进行主题共享，共探如何利用品牌逻辑，撬动功绩增长，达成中国式高质地强发展。

以下是重心提要：

洋河股份党委秘书、董事长张联东：

乘势造势、逆风而上、破局立新、赶潮逐浪

“乘风破浪”这四个字，是中国品牌共同前行、共同竭力于的标的。

乘势造势，科技赋能、数字化转型，构筑品牌价值不时成长的底层基石；逆风而上，“文化自信与当代审好意思”交融，积极探索时期情怀和文化势能，培育品牌文化内涵和审好意思价值；破局立新，更正冲破同质化竞争，为破钞者带来全新的体验和价值；赶潮逐浪，积极融入国外化，推动中国品牌走向世界舞台的中央，成为全球破钞者信托和爱好的品牌。

君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华：居品的终极之战是品牌之战

品牌是最大的流量，居品的终极之战是品牌之战。品牌一定要找到相宜我方发展的空间，在这个空间里建立一个品类，并在其中作念到第一，在破钞者心目中占据特有的位置。莫得品牌，惟有货去找东说念主，有品牌，即是东说念主找货。惟有品牌才略穿越周期。

相信品牌的力量，相信聚焦的力量，君乐宝的聚焦政策是达成逆势增长的要道。君乐宝聚焦母品牌传播，借助十大国度队培育品牌领略度；聚焦单品引爆，聚焦分众传媒，霸占先机，勾搭火力引爆；聚焦中枢头部媒体，打造强势品牌，在破钞者心智中酿成了强有劲的领略。

霸王茶姬创始东说念主、董事长张俊杰：既要心智占领，还要深度分销

品牌要叩开两说念门，心智之门和渠说念之门，既要作念心智占领，还要作念深度分销。今天的酬酢收罗更多是种草平台，而分众的特色是种树，是电梯里的强植入。当咱们需要一个绝顶强有劲、不言而喻的告白去一语相连的本事，我以为分众是一个十分不行多得的平台。

分众精确式交互化营销，助力从居品到品类，再到品牌领略。品牌除了发达自己的上风除外，必须用满盈的火力强势传播。2024年，霸王茶姬全面投放分众，饱和式挫折投放世界200多座城市，引爆4亿城市主流东说念主群。

鸿星尔克实业董事长吴荣照：品牌是达成高质地发展的进犯“握手”

品牌是达成高质地发展的进犯“握手”，鸿星尔克以“为国民畅通而生”为品牌政策，创举公园跑鞋，通过打造相反化的国民畅通居品除外，也需要找到和破钞者一样的桥梁。通过分众的密集投放，把品牌的声息传递给更多的东说念主，让更多东说念主感受到国民畅通品牌背后的初心和竭力于的标的。

通过与分众的政策合营，从相反化的居品、终局的劳动升级到破钞者的一样，咱们达成了“为国民畅通而生”政策的阶段指标：鸿星尔克“为国民畅通而生”的酬酢平台的词频环比达成了18.91倍增长，通过部分城市媒体触达到店东说念主数增长达到260%，有用培育了国民对公园跑鞋和鸿星尔克品牌的谨防。

卫龙食物董事长刘卫平：高频投放传播引爆品牌

品牌领先是从居品体验运行，居品体验好，能使品牌传播性更强。其次，网点要铺，要酿成遍地可见的效能，这么当然会领有不时不断的流量。而线下的流量，咱们遴荐交给分众，放到电梯这个场景，通过高频的投放传播去引爆品牌。

中国制造到中国品牌，要不断地培育居品力，为破钞者提供更好的劳动与体验，还要通过分众这么的中心化媒体不断进行品牌传播，推高品牌势能。

高梵创始东说念主、董事长吴昆明：以用户为中心，极致聚焦

品牌从1到100的发展流程中，第一要保持对商场长远的知悉，第二要打磨居品，极致聚焦。

要宝石以用户为中心，要去谨防和商讨用户对咱们的居品、行业的痛点是什么，凭据破钞者的需求去不断培育完善居品。同期要能干品牌的传播效能，我在电梯的场景中南来北往，在线上刷视频，终末发现能在电梯里记取一些品牌，但很少能通过刷视频记取品牌。

元气丛林董事合推动说念主朱必灯：流量是器具，品牌是灵魂

确信遵照居品为王，以居品为原点，自有关词然地去作念品牌和营销，且居品即是最佳的营销。环球看到咱们不时不断地推出可以的居品，但事实上，每个居品在被环球看到之前，齐也曾履历了两三年时辰的打磨。在居品为王的基础上，咱们又通过分众这么的高效的绪论，快速地去放大和传播，酿成对东说念主群和城市的势能。

流量恒久在变，品牌要遵照不变。流量是器具，品牌是灵魂，品牌的灵魂要转头居品。流量要找到可变的玩法，品牌要索乞降遵照不变的品牌钞票和精神内核。我看好中国制造转型中国品牌，再到世界品牌的这一趋势和流程，而国外化要确信好居品，地球是圆的。

啄木鸟家庭维修创始东说念主、董事长王国伟：成为用户的购买方针地品牌

品牌的中枢价值，是破钞者在购买劳动时的信任进程及状况支付的溢价，最终成为用户的购买方针地。品牌参加带来的曝光和背书，大致快速冲破用户信任疑窦，霸占用户心智，酿成远大的正向飞轮效应。

行业尚未出现品牌之际，啄木鸟饱和挫折式投放分众，高频触达占领破钞者空缺心智，通过打造品牌酿成降维打击和远大的先发上风：第一步主打全面，建立用户领略，即“家庭维修=啄木鸟”；第二步主打正规，隆起品牌相反化，加深用户心智，马上建立品牌势能。

小仙炖董事长兼CEO苗树：不时价值更正，不时品牌参加

复盘过往10年，不管在品牌著名度、好意思誉度，照旧销量、筹办质地，小仙炖齐取得不断的培育。中枢有两点：第一，咱们在每个阶段齐不时围绕客户的需求进行价值更正；第二，咱们不时围绕品牌接济进行投资和参加。

从居品更正到品类价值的建立，到品类价值的深挖和平庸的现实，分众助力小仙炖品牌植入破钞者心智，融入主流破钞场景，引爆主流高端东说念主群，买通线上线低品效双增，推动登科柔润成为主流生涯形状之选。